公司发展顺利，人力资源得到充分使用，大部分员工比较或非常满意自己在企业的前途，并努力为企业的发展做出自己的贡献，这样的企业制度是相对完善的，发展方向是相对正确的，企业处于上升的良好阶段，有着相对良好的企业文化，这样的企业即使临时遇到不可抗灾害，通过企业内十分完善的危机管理，通过广大员工十分有成就感的努力，也能够顺利度过难关；又或者在产品进入衰退期时，员工也会因为对企业有着很强的感情而和企业共同改进，度过难关。
培养员工忠诚度的几大原因包括迎合员工的兴趣所在、给员工发展机会以及员工职位的质量等，而薪酬与员工的忠诚度几乎没有什么关系。
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